// DIAGNÓSTICO · ARQUITETURA · ROADMAP
A gente senta junto.
Depois a gente resolve.
Diagnóstico técnico, arquitetura e roadmap. Antes de escrever uma linha de código, a gente entende o problema de verdade.
// O QUE VOCÊ RECEBE
Quatro entregas que ficam com você.
Nada aqui é abstrato. São documentos que o seu time abre no dia seguinte e usa para decidir, orçar e executar. Com a gente ou sem a gente.
/ 01
Diagnóstico escrito
Um documento com o estado atual do seu software: stack, débitos, gargalos e riscos. Cada item vem com o efeito que ele causa na operação, em português, não em consultês.
/ 02
Mapa de arquitetura
O desenho dos sistemas, integrações e fluxos de dado: como está hoje e como deveria ficar. Serve para o time técnico discutir e para quem aprova entender.
/ 03
Roadmap por fases
O que fazer, em que ordem, com risco e dependência de cada fase. Um plano que dá para executar. Não uma apresentação de slide.
/ 04
Sessão de apresentação
A gente senta com quem decide e com quem executa, passa o material inteiro e responde pergunta por pergunta. Nada de mandar PDF por e-mail e sumir.
// COMO FUNCIONA
Quatro fases, nesta ordem.
- 01
Diagnóstico Técnico
Mapeamos o estado atual: stack, débitos, gargalos, riscos. Sem julgamento, com clareza cirúrgica.
INVENTÁRIO DE STACKMAPA DE DÉBITOSRISCOS PRIORIZADOS - 02
Arquitetura & Decisão
Desenhamos a solução antes de tocar em código. Cada decisão de tecnologia tem fundamento estratégico.
DESENHO DE SISTEMASREGISTRO DE DECISÃOTRADE-OFFS - 03
Roadmap Executável
Entregamos um plano com fases, riscos estimados e marcos tangíveis. Não uma apresentação de slide.
FASES E MARCOSDEPENDÊNCIASCRITÉRIO DE PRONTO - 04
Acompanhamento Contínuo
Ficamos do seu lado ao longo da execução. Consultoria não termina na entrega do documento.
REVISÃO DE ENTREGAAJUSTE DE ROTACANAL DIRETO
// QUANDO FAZ SENTIDO
Se você se reconhecer aqui,
a conversa começa fácil.
- / 01
Ninguém quer mexer no sistema que já existe.
Toda mudança pequena vira um risco grande e o time começa a contornar o problema em vez de resolver. Antes de reescrever, alguém precisa dizer o que está de pé e o que não está.
- / 02
A decisão é reescrever tudo, e ninguém explica por quê.
A vontade de recomeçar do zero costuma vir de cansaço, não de análise. Vale gastar algumas semanas descobrindo se o problema é a arquitetura ou o processo em volta dela.
- / 03
Chegaram três propostas que não se parecem em nada.
Escopos diferentes, prazos diferentes, números que não conversam. Falta um critério técnico seu para comparar. E para negociar de igual para igual.
- / 04
Cada funcionalidade nova demora mais que a anterior.
O produto cresceu, a arquitetura ficou onde estava e agora o custo de entregar sobe a cada mês. Isso tem causa, e ela aparece em um diagnóstico.
"A parte cara de um software não é escrever.
É escrever a coisa errada."
// PERGUNTAS FREQUENTES
Pergunta direta, resposta direta.
// CONTINUE POR AQUI
O que vem depois do plano.
Traz o problema.
A gente senta junto.
// NEWSLETTER
O que a gente aprende, você recebe.
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